2018年11月10日，浙江吉通地空建筑科技有限公司“管理者技能提升研修班”第三期课程在浙江华铁创业大厦如期举行。第三期培训课程以《成为领导者》为主题进行系统化、专业化培训。课程由杭州智林企业管理咨询有限公司咨询师陈方亮老师授课。
本次课程内容围绕：1、谁是领导者、2、如何成为领导者、3、领导之道三大模块内容展开；课程内容以系统化的领导管理理论出发、引入国内外众多企业管理案例并结合吉通建筑实际运营中有关领导、领导者、领导力的相关实际问题进行讲述。
本次课程参加人员涵盖公司各层级及各部门；吉通建筑董事长江正兵、总经理江海林、常务副总经理张永红等高层领导携各部门经理、主管参加。本次课程授课形式精彩纷呈、从理论知识讲解到案例分析、从现场问卷测评到积极的员工互动；从形式到内容参加者十分感兴趣、原本6小时的课程，延迟到下午将近17点结束。
课程第一章节围绕“谁是领导者”展开讲解；通过专业理论的剖析，十分清晰地界定了领导者的定位和角色，为后续管理工作避免角色错误和角色模糊扫清了障碍；本环节中各级管理者就：1、领导者和非领导者的区别、2、“领导者不一定是领导”3、“非领导者不一定不是领导”的论题进行了激烈讨论。吉通建筑工程部副经理江传江以基层管理者的身份、通过实际案例对上述观点的理解进行了个人观点分享、得到全场高度认可、赢得在场的热烈掌声。
课程第二章节围绕“成为领导者”展开讲解；该环节现场互动特别多、学员也十分积极；在陈方亮老师的带领下、以问卷形式对诸如李云龙、马云、任正非、邓小平、刘邦等人物进行了“人格特质”分析、从董事长、总经理到基层管理者均积极发表观点，现场互动氛围十分热闹和认真。通过分析、各位管理者从中受益；为成为具备健全的领导者在人格特质方面得到了深刻理解和认识。
课程第三章节围绕“领导之道”展开讲解；从领导者管理的一般方法，领导的“不易察觉的方法”以及领导者领导魅力的打造进行深入剖析和讲解。
在本次课程结束后，为了使管理者更好的理解领导和领导力；并运用好本次课程知识以及巩固本次课程；课程现场参加者每人发放畅销书籍《可复制的领导力》书籍一本。
